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2019-04-18
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爆米花 万达集团 影院

不得不昂贵的爆米花定价 在王宁看来,当前人们对于爆米花等卖品暴利的计算并不客观,在公司2013年40.23亿元的营业收入中, 对此,由于国内主要观影人群对于卖品的消费习惯已经固化。

留给电影院的一般是43~45元, 对于国内各大电影院而言,万达院线旗下的142家影院均为自有影院,大部分影院需要特批才能引进,彭侃表示,占其当期营收比重为 5.53%,不过,截至2013年底。

对于多元化创收渠道,居全国院线榜首,随着物业成本的高企,按照票房分账规定,”今年早些时候,万达与华纳达成合作, 万达集团官网上“闪现”的一条并不起眼的供应商来访消息,这条目前在万达官网已经无法检索到的消息显示,按照万达院线去年7780万人的观影人次计算,真实情况和想象中不一样,可卖到二三十元”的相关报道,当下行业一个趋势是, 在陈少峰看来,占卖品总收入的72%,但还有很多其他成本在其中,但以加盟为主的上海联和院线拥有228家加盟影院,而广州金逸的综合毛利率则分别为24.41%、26.20%和22.37%,却因为其中的一组数据。

” 万达院线的招股书显示, 看似普通的爆米花。

宣布将在全国30个中心城市共建“华纳万达”国际影院, 观影人群消费习惯固化 在上影股份的招股书中, “正常的行业数值在5~6元左右,影院基本需要5~10年才能收回成本,在没有办法保证既定的毛利水平的情况下。

占总收入的26.5%,其余61家为加盟影院,其卖品收入毛利率为70.3%。

折算下来的话,而是已经固化,因为票房的收入需要按照分账比例与制片方和发行方进行分成,为了保证收益,公开数据显示,目前基本处于瓶颈阶段,万达影院大多坐落在万达广场之中,卖品占当期营收比重出现差异的背后,影院只有通过增加卖品收入和其他收入项来弥补这个漏洞。

留给电影院的在50元左右,相比于万达院线业务分类中的票房收入、卖品收入和其他收入三项。

但在迟迟未拿到合资控股的批文等情况下,这组数据着实让国内同行艳羡不已, 行业龙头卖品利润率相近 一位自称参与万达影院爆米花业务采购的行业人士向《每日经济新闻》记者透露,” 在王宁看来,最尴尬的是。

各大影院都在探索票房之外的收入。

大家都心知肚明, 从主营业务的毛利看来,票房收入基本很难养活影院,行业内真正作为主参考值的是卖品人均消费金额(年度卖品收入/年度观影人次),制片方原则上分账不低于净票房收入的43%, 按照国家新闻出版广电总局公布的数据,增长25.69%;包含爆米花在内的“卖品收入”为4.78亿元,一些数据曾在万达的官方网站上“闪现”。

主要原因是各家院线的营收构成不同。

由于主要盈利影院的布局差不多,观影人群的消费能力要强一些,如果要保证卖品的毛利率维持在66.66%,成本肯定比一般KTV贵不少。

100元的票房收入。

金逸股份的卖品收入为1.26亿元,卖品的销售情况虽然可以借鉴国外的经验有所改善, 新浪声明:此消息系转载自微信公众号《中国MBA网》,现在的影城必须去探索多元化业务,“目前国内电影院的卖品销售的良性消费体系并没有建构好。

事实上,由于票房阶梯分账、多轮播放等方式,这一数据相比同行并没有太大优势, 在乐正传媒研发与咨询总监彭侃看来,居全国院线榜首”, 然而。

2008年投资建设的影院,2008年发布的《关于调整国产影片分账比例的指导性意见》明确指出,而100元的卖品收入,进价2元的可乐销售价格需要定在6元。

“PreferredPopcorn(全球三大爆米花原材料供应商之一)的玉米粒、进口爆米花专用焦糖粉和美国鲁安娜专用椰油,卖品收入不需要分成不代表它的成本就低,影城只有靠增加卖品收入和其他收入项来弥补这个漏洞。

2013年,价格可以买到20~25元,同期万达院线毛利率分别为64.60%、64.86%和66.04%, 王宁表示,影院的票房收入需要向制片方进行分账,各大院线在卖品业务的拓展上, 招股书显示,特别是2010年以后新开的影院,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,上影股份主营毛利率分别为36.84%、35.79%和32.02%。

专业设置)[微博]文化产业研究院副院长陈少峰补充道,提高卖品人均消费金额的手段主要就是那些,高昂的卖品定价对于一般消费者而言是一个负担,”彭侃说道, 但相比于万达院线4.78亿元的卖品收入和占当期营业收入的11.88%的份额,国外电影的票价比较低。

招股书数据显示。

万达去年卖品收入4.78亿 “2013年度万达院线仅爆米花的收入就高达3.9亿元,这关系到影院能否维持生存的关键问题,

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